« Comment prendre pour « réaliste » un projet de modernisation qui aurait « oublié » depuis deux siècles de prévoir les réactions du globe terraqué aux actions humaines ?
Comment accepter que soient « objectives » des théories économiques incapables d’intégrer dans leurs calculs la rareté de ressources dont elles avaient pourtant pour but de prévoir l’épuisement ?
Comment parler d’ »efficacité » à propos de systèmes techniques qui n’ont pas su intégrer dans leurs plans de quoi durer plus de quelques décennies ?
Comment appeler « rationaliste » un idéal de civilisation coupable d’une erreur de prévision si magistrale qu’elle interdit à des parents de céder un monde habité à leurs enfants ? » Bruno Latour
2021
We also asked about organisations’ risk response and approaches to planning. Our survey results support a picture of UK organisations that are taking steps to prepare for similar extreme weather, with the top three actions of organisations affected being capacity training or some form of knowledge transfer, investment in new technologies, and making an insurance claim. While just 16% of organisations reported having an adaptation plan, a considerable proportion (37%) said their organisation was planning to develop one.
